天水市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院績(jī)效管理軟件采購(gòu)項(xiàng)目更正公告

天水市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院績(jī)效管理軟件采購(gòu)項(xiàng)目更正公告

一、項(xiàng)目基本情況

原公告的采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào)：TGZC2023-737

原公告的采購(gòu)項(xiàng)目名稱(chēng)： (略) 中 (略) 績(jī)效管理軟件采購(gòu)項(xiàng)目

首次公告日期：2023-12-11 17:08:00

二、更正信息

更正事項(xiàng)：采購(gòu)文件

更正內(nèi)容：一、原招標(biāo)文件內(nèi)容： 第三章 技術(shù)要求 一、軟件技術(shù)參數(shù)要求 醫(yī)院精細(xì)化績(jī)效管理系統(tǒng)軟件， (略) 實(shí)施績(jī)效管理過(guò)程中重要的工具，是方案落地的重要保障，可以 (略) 建立績(jī)效管理體系，進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的績(jī)效考核， (略) 管理者進(jìn)行精細(xì)化管理提供手段， (略) 從各個(gè)層級(jí)進(jìn)行內(nèi)部管控， (略) 的整體目標(biāo)。 （一）、總體需求 工具平臺(tái) 1、網(wǎng)絡(luò)版軟 (略) 局域網(wǎng)運(yùn)行，采用先進(jìn)的開(kāi)發(fā)工具和 B/S 技術(shù)架構(gòu)。 2、具有與 醫(yī)院HIS 等系統(tǒng)聯(lián)接的接口，確保原有功能數(shù)據(jù)的平穩(wěn)過(guò)渡。 操作系統(tǒng)：windows 2008以上操作系統(tǒng)，客戶(hù)端為 WINDOWS 7以上。數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)：采用Oracle或SQL數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。 3、軟件具有可操作性、易用性。實(shí)施工具考慮實(shí)用性與先進(jìn)性相結(jié)合，利于管理人員理解掌握、操作簡(jiǎn)便、提示清晰、邏輯性強(qiáng)，直觀簡(jiǎn)潔，可讀性強(qiáng)，能直接反應(yīng)管理的需要，使數(shù)據(jù)為管理提供高效的服務(wù)。 4、績(jī)效預(yù)算及定崗定編。 (略) 上一年度的財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)行新年度的績(jī)效預(yù)算評(píng)估； (略) 的床位編制，工作時(shí)常，法律規(guī)定，對(duì)臨床科室的人員進(jìn)行崗位編制； 5、梯隊(duì)建設(shè): 對(duì)臨床科室的人員梯隊(duì)（醫(yī)生按照三級(jí)查房，三級(jí)會(huì)診制度，小組制原則進(jìn)行梯隊(duì)建設(shè)，護(hù)理按照護(hù)理職能層級(jí)建設(shè)進(jìn)行梯隊(duì)建設(shè)）； 6、崗位評(píng)價(jià)：對(duì)臨床崗位通過(guò)職系，難度，等級(jí)，飽和度，科研等級(jí)，DRGS維度六個(gè)維度； 7、 (略) 質(zhì)量考核體系，細(xì)化考核細(xì)則作用： (略) 真正走上制度化、規(guī)范化管理的道路，實(shí)現(xiàn)從單純醫(yī)療質(zhì)量管理體系 (略) 質(zhì)量管理體系的飛躍； 8、開(kāi)展全方位、多角度的互評(píng)作用：實(shí)現(xiàn)管理層和業(yè)務(wù)層等內(nèi)部及各層級(jí)間的有效互評(píng)， (略) 服務(wù)質(zhì)量； 9、提供個(gè)性化數(shù)據(jù)收錄平臺(tái)，自動(dòng)匯總分析作用：根據(jù)實(shí)際需求設(shè)置個(gè)性化數(shù)據(jù)收錄平臺(tái)，按項(xiàng)目考核人、被考核科室等進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，自動(dòng)匯總分析，科學(xué)精確,為全面績(jī)效考核補(bǔ)充明細(xì)的質(zhì)量考核數(shù)據(jù)，同時(shí)用于日常中的管理考核中； 10、質(zhì)量追溯：對(duì)上月發(fā)生的質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)行追溯處理，優(yōu)先檢查上月質(zhì)控問(wèn)題是否整改，沒(méi)整改繼續(xù)扣罰； 11、收入核算：以HIS系統(tǒng)為基礎(chǔ)，按責(zé)權(quán)發(fā)生核算模式，自動(dòng)采集數(shù)據(jù)，支持醫(yī)護(hù)分開(kāi)與三級(jí)分科的新型管理模式，以HIS收入項(xiàng)目為標(biāo)準(zhǔn)，按照門(mén)診、住院?jiǎn)为?dú)核算，合并匯總； 12、成本核算：數(shù)據(jù)采集支持手工錄入、單項(xiàng)錄入分?jǐn)偤拖到y(tǒng)自動(dòng)提取、收入反算等多種手段進(jìn)行成本歸集。實(shí)行權(quán)限管理，分權(quán)限錄入和查詢(xún)；支持同一成本項(xiàng)目不同指標(biāo)、權(quán)重的分?jǐn)偡桨腹芾砟Ｊ剑?13、醫(yī)療項(xiàng)目工作量的設(shè)定； 14、科室特殊項(xiàng)目點(diǎn)數(shù)的設(shè)定與管理； 15、 (略) 、科、人、三級(jí)統(tǒng)計(jì)分析； 16、建立系統(tǒng)完善的科室考核體系； 17、通過(guò)科室目標(biāo)管理（MBO）實(shí)現(xiàn)科室績(jī)效考核； 18、通過(guò)指標(biāo)組合的方式靈活制定指標(biāo)報(bào)表； 19、支持不同的科室類(lèi)型（效益科室、平均獎(jiǎng)科室等）的報(bào)表； 20、綜合應(yīng)用效益、質(zhì)量、效率、工作量等的考核結(jié)果； 21、獎(jiǎng)金生成、審批和發(fā)放流程科學(xué)、規(guī)范； 22、二次分配，支持由科室錄入到財(cái)務(wù)采集的全過(guò)程的獎(jiǎng)金發(fā)放流程； （二）、考核數(shù)據(jù)采集與審核 針對(duì)各種數(shù)據(jù)的來(lái)源不同，提供自動(dòng)提取、數(shù)據(jù)維護(hù)負(fù)責(zé)人手工批量導(dǎo)入、手工錄入三種方式。并提供數(shù)據(jù)審核流程，保證數(shù)據(jù)采集過(guò)程準(zhǔn)確、規(guī)范。 1、工作量數(shù)據(jù)采集。從HIS系統(tǒng)提取，由程序自動(dòng)進(jìn)行分揀，匯總工作量數(shù)據(jù)。管理人員直接審核匯總結(jié)果即可。 2、考勤數(shù)據(jù)采集與管理。支持各科室主任分別填報(bào)，人事科統(tǒng)一填報(bào)兩種形式。 （三）、績(jī)效考核與工資計(jì)算 系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定的方案，批量進(jìn)行績(jī)效得分計(jì)算和工資計(jì)算。績(jī)效管理人員可以查看計(jì)算結(jié)果報(bào)表，如果存在問(wèn)題，可以調(diào)整數(shù)據(jù)，手工觸發(fā)重新計(jì)算。 績(jī)效考核得分與績(jī)效工資都會(huì)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過(guò)后進(jìn)行發(fā)布。 院級(jí)考核和績(jī)效工資分配由核算辦負(fù)責(zé)；科室內(nèi)部二次考核、分配由科主任（護(hù)士長(zhǎng)）負(fù)責(zé)。 （四）、自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集接口 與現(xiàn)有的HIS、病案等系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，自動(dòng)抓取相應(yīng)的數(shù)據(jù)，減輕人工導(dǎo)入、錄入工作量。 （五）、系統(tǒng)技術(shù)要求 5.1 、系統(tǒng)應(yīng)遵循IT信息系統(tǒng)建設(shè)原則 經(jīng)濟(jì)性原則：需充分利用現(xiàn)有設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施類(lèi)環(huán)境資源；最大限度依托并整合現(xiàn)有技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)信息等資源體系；在可用性的前提條件下充分保證系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性，提供投資效率，避免重復(fù)建設(shè)。 安全性原則：安全體系建設(shè)是本項(xiàng)目重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容之一，嚴(yán)格 (略) 有關(guān)信息系統(tǒng)安全保密的有關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，使該系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)信息等多層面獲得有力的安全保障。并且采用業(yè)界成熟的安全技術(shù)，切實(shí)保證系統(tǒng)破壞和數(shù)據(jù)泄密。 先進(jìn)性原則：在滿(mǎn)足需求的基礎(chǔ)上，使系統(tǒng)具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)的水平。 5.2、 (略) 管理標(biāo)準(zhǔn)的滿(mǎn)足 （1）系統(tǒng)采用的技術(shù)和語(yǔ)言必須體現(xiàn)一定的先進(jìn)性，代表B/S系統(tǒng)架構(gòu)主流軟件的發(fā)展方向和要求。 （2）系統(tǒng)必須穩(wěn)定和健壯，能支持在各種復(fù)雜條件下的系統(tǒng)應(yīng)用。 （3）系統(tǒng)設(shè)計(jì)充分考慮安全性要求。 （六）、服務(wù)器基本配置要求 1、 處理器：配置≥2顆因特爾處理器，CPU性能不低于2.0GHz/28核； 2、 內(nèi)存：≥8*64GB 3200MHZ DDR4內(nèi)存； 3、 硬盤(pán)：≥4塊960GB 固態(tài)硬盤(pán)，≥4塊4TB HDD硬盤(pán)； 4、 RAID卡：12Gb 2端口SAS HBA卡(支持8個(gè)SAS口）； 5、 網(wǎng)卡：4*GE電口+2*10GE光口(含2個(gè)萬(wàn)兆多模光模塊)； 6、 電源及外設(shè)：配置1+1冗余電源；6個(gè)N+1冗余散熱風(fēng)扇，機(jī)架安裝導(dǎo)軌； 7、 為滿(mǎn)足后續(xù)業(yè)務(wù)的持續(xù)性擴(kuò)展，要求提供≥13個(gè)PCIE4.0速率插槽以及可提供≥14個(gè)單寬GPU卡，提供官網(wǎng)截圖證明； 8、 配置安裝部署服務(wù)，三年軟硬件維保及技術(shù)支持服務(wù)； 9、正版windows 2012 server以上版本操作系統(tǒng)； 二、現(xiàn)更正為： 一、管理咨詢(xún)服務(wù)技術(shù)參數(shù)要求 一、概況 采用平衡計(jì)分卡（BSC）、RBRVS、 工分制的綜合績(jī)效管理模式， (略) 醫(yī)、護(hù)、藥、技及行政后勤等不同部門(mén)采取不同的績(jī)效管理模式， (略) 績(jī)效管理全套可實(shí)施的解決方案文件。并負(fù)責(zé)方案的具體講解與對(duì)應(yīng)實(shí)施，相關(guān)科室培訓(xùn)和履行有關(guān)服務(wù)等內(nèi)容。 二、技術(shù)要求 1、符合國(guó)家關(guān)于績(jī)效管理的政策及法規(guī)； 2、符合醫(yī)保改革政策； 3、實(shí)行預(yù)算制管理，達(dá)到提質(zhì)增效目的； 4、 (略) 實(shí)際制定切實(shí)可行個(gè)性化解決方案。要求目標(biāo)明確，強(qiáng)化成本控制， (略) 收入結(jié)構(gòu)； 5、 (略) 人員培訓(xùn)； 6、負(fù)責(zé)方案落地實(shí)施； 7、其他事項(xiàng)； 8、建立責(zé)權(quán)利一致的全面績(jī)效考核體系； 9、指導(dǎo)并協(xié)助方案實(shí)施、總結(jié)優(yōu)化，確保預(yù)期效果實(shí)現(xiàn)； 三、需要提供文件資料 1、 (略) 診斷分析報(bào)告、訪談?dòng)涗?、訪談問(wèn)題匯總報(bào)告、定崗定編表、崗位說(shuō)明書(shū)（參考文獻(xiàn)）、收入核算方案、成本核算方案、考核評(píng)價(jià)指標(biāo)集、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、醫(yī)院績(jī)效管理方案（初稿）、醫(yī)院績(jī)效管理方案（決議稿）、二次分配指導(dǎo)意見(jiàn)、新舊績(jī)效對(duì)比分析表、醫(yī)院績(jī)效管理方案（終版）、績(jī)效工資發(fā)放后問(wèn)題收集與匯總、方案修訂文檔、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單等文件。 四、管理咨詢(xún)服務(wù)要求 分配方 (略) 績(jī)效分配方案、科室二次分配方案指導(dǎo)意見(jiàn)，建立以崗位工作量、工作質(zhì)量（勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)程度）為主導(dǎo)，以國(guó) (略) 考核指標(biāo)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)為依據(jù)、 (略) 實(shí)際情況的成本控制績(jī)效工資分配機(jī)制，實(shí)行醫(yī)、護(hù)、藥、技合理核算，實(shí)現(xiàn)成本管控目標(biāo)。 (略) 臨床和醫(yī)技提供工作量定量評(píng)價(jià)。對(duì)醫(yī)療和醫(yī)技項(xiàng)目給出一個(gè)工作量的對(duì)照值，及行政后勤科室分配方案。 (略) 整理歷史績(jī)效數(shù)據(jù)，包括績(jī)效工資、直接成本等，按定量結(jié)果， (略) 的績(jī)效工資進(jìn)行重新測(cè)算。并提交一份新的績(jī)效考核和績(jī)效工資測(cè)算方案。 （一）所使用的績(jī)效管理方案應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足國(guó)家衛(wèi)計(jì)委的“九不準(zhǔn)”要求，醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效工資不能與收入掛鉤，符合醫(yī)保支付政策要求。 （二） (略) 績(jī)效管理需求，建立合理、有效的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系， (略) 實(shí)際情況的績(jī)效考核方案，達(dá)到激勵(lì)員工積極性、提升整體服務(wù)效能、提高成本控制水平、改善職能科室管理能力、 (略) 所健康快速發(fā)展的目的； （三） (略) 、保證區(qū)域公共衛(wèi)生的社會(huì)公益性， (略) 管理特色； （四）制定合理方案， (略) 預(yù)算編制， (略) 成本管控， (略) 收支結(jié)余， (略) 現(xiàn)有績(jī)效總量基礎(chǔ)上，通過(guò)方案的實(shí)施， (略) 績(jī)效總量。 （五）充分利用現(xiàn)有資源， (略) 運(yùn)營(yíng)效率，突出重點(diǎn)學(xué)科,體現(xiàn)不同學(xué)科業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)； （六）保障和提高全體員工的收入水平，確保員工福利水平 (略) 的同步發(fā)展； （七） (略) 需求，結(jié)合上級(jí)部門(mén)考核指標(biāo)，進(jìn)行醫(yī)、護(hù)、藥、技分類(lèi)測(cè)算，合理確定不同類(lèi)別、不同崗位人員的績(jī)效考核關(guān)鍵指標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性； （八）以向臨床一線、風(fēng)險(xiǎn)大、人均工作量大的科室傾斜為激勵(lì)次序； （九）以崗位價(jià)值為導(dǎo)向，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬； （十） (略) 行政科室進(jìn)行分級(jí)、分類(lèi)管理，按照不同的科室、崗位等因素，綜合評(píng)定職能科室等級(jí)（系數(shù)）。 （十一） (略) 一次分配（到部門(mén)、科室）的績(jī)效分配方案，完成試運(yùn)行和正式運(yùn)行； （十二）體現(xiàn)醫(yī)護(hù)分開(kāi)，優(yōu)勞優(yōu)得，在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，制定科室二次分配（到個(gè)人）的指導(dǎo)性意見(jiàn)，按照醫(yī)生序列，護(hù)士序列，醫(yī)技序列進(jìn)行指導(dǎo)，并不涉及具體算法；建立合理的二次分配體系,充分調(diào)動(dòng)一線職工積極性； （十三） (略) 質(zhì)量管控考核體系、分級(jí)考核體系及考核細(xì)則； （十四）建立臨床崗位價(jià)值評(píng)價(jià)體系； （十五）能夠收集績(jī)效考核所需的相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行相關(guān)績(jī)效分配數(shù)據(jù)的分析； （十六）能夠整 (略) 績(jī)效管理工作的需要； （十七） (略) 績(jī)效考核和分配管理的長(zhǎng)效機(jī)制，控 (略) 運(yùn)行費(fèi)用，保障降低藥品占比、衛(wèi)生材料支出占比等； （十八）及時(shí)提供后續(xù)的跟蹤維護(hù)服務(wù)。 五、項(xiàng)目需達(dá)到的預(yù)期效果 （一）通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，提升員工工作積極性，提高工作效率，增加員工收入，符合醫(yī)改“充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性”、“提高醫(yī)務(wù)人員待遇”的要求。 （二）增強(qiáng)各級(jí)人員執(zhí)行力， (略) 運(yùn)行成本， (略) 的整體運(yùn)營(yíng)效率， (略) 產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益， (略) 的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 二、軟件技術(shù)參數(shù)要求 醫(yī)院精細(xì)化績(jī)效管理系統(tǒng)軟件， (略) 實(shí)施績(jī)效管理過(guò)程中重要的工具，是方案落地的重要保障，可以 (略) 建立績(jī)效管理體系，進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的績(jī)效考核， (略) 管理者進(jìn)行精細(xì)化管理提供手段， (略) 從各個(gè)層級(jí)進(jìn)行內(nèi)部管控， (略) 的整體目標(biāo)。 （一）、總體需求 工具平臺(tái) 1、網(wǎng)絡(luò)版軟 (略) 局域網(wǎng)運(yùn)行，采用先進(jìn)的開(kāi)發(fā)工具和 B/S 技術(shù)架構(gòu)。 2、具有與 醫(yī)院HIS 等系統(tǒng)聯(lián)接的接口，確保原有功能數(shù)據(jù)的平穩(wěn)過(guò)渡。 操作系統(tǒng)：windows 2008以上操作系統(tǒng)，客戶(hù)端為 WINDOWS 7以上。數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)：采用Oracle或SQL數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。 3、軟件具有可操作性、易用性。實(shí)施工具考慮實(shí)用性與先進(jìn)性相結(jié)合，利于管理人員理解掌握、操作簡(jiǎn)便、提示清晰、邏輯性強(qiáng)，直觀簡(jiǎn)潔，可讀性強(qiáng)，能直接反應(yīng)管理的需要，使數(shù)據(jù)為管理提供高效的服務(wù)。 4、績(jī)效預(yù)算及定崗定編。 (略) 上一年度的財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)行新年度的績(jī)效預(yù)算評(píng)估； (略) 的床位編制，工作時(shí)常，法律規(guī)定，對(duì)臨床科室的人員進(jìn)行崗位編制； 5、梯隊(duì)建設(shè): 對(duì)臨床科室的人員梯隊(duì)（醫(yī)生按照三級(jí)查房，三級(jí)會(huì)診制度，小組制原則進(jìn)行梯隊(duì)建設(shè)，護(hù)理按照護(hù)理職能層級(jí)建設(shè)進(jìn)行梯隊(duì)建設(shè)）； 6、崗位評(píng)價(jià)：對(duì)臨床崗位通過(guò)職系，難度，等級(jí)，飽和度，科研等級(jí)，DRGS維度六個(gè)維度； 7、 (略) 質(zhì)量考核體系，細(xì)化考核細(xì)則作用： (略) 真正走上制度化、規(guī)范化管理的道路，實(shí)現(xiàn)從單純醫(yī)療質(zhì)量管理體系 (略) 質(zhì)量管理體系的飛躍； 8、開(kāi)展全方位、多角度的互評(píng)作用：實(shí)現(xiàn)管理層和業(yè)務(wù)層等內(nèi)部及各層級(jí)間的有效互評(píng)， (略) 服務(wù)質(zhì)量； 9、提供個(gè)性化數(shù)據(jù)收錄平臺(tái)，自動(dòng)匯總分析作用：根據(jù)實(shí)際需求設(shè)置個(gè)性化數(shù)據(jù)收錄平臺(tái)，按項(xiàng)目考核人、被考核科室等進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，自動(dòng)匯總分析，科學(xué)精確,為全面績(jī)效考核補(bǔ)充明細(xì)的質(zhì)量考核數(shù)據(jù)，同時(shí)用于日常中的管理考核中； 10、質(zhì)量追溯：對(duì)上月發(fā)生的質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)行追溯處理，優(yōu)先檢查上月質(zhì)控問(wèn)題是否整改，沒(méi)整改繼續(xù)扣罰； 11、收入核算：以HIS系統(tǒng)為基礎(chǔ)，按責(zé)權(quán)發(fā)生核算模式，自動(dòng)采集數(shù)據(jù)，支持醫(yī)護(hù)分開(kāi)與三級(jí)分科的新型管理模式，以HIS收入項(xiàng)目為標(biāo)準(zhǔn)，按照門(mén)診、住院?jiǎn)为?dú)核算，合并匯總； 12、成本核算：數(shù)據(jù)采集支持手工錄入、單項(xiàng)錄入分?jǐn)偤拖到y(tǒng)自動(dòng)提取、收入反算等多種手段進(jìn)行成本歸集。實(shí)行權(quán)限管理，分權(quán)限錄入和查詢(xún)；支持同一成本項(xiàng)目不同指標(biāo)、權(quán)重的分?jǐn)偡桨腹芾砟Ｊ剑?13、醫(yī)療項(xiàng)目工作量的設(shè)定； 14、科室特殊項(xiàng)目點(diǎn)數(shù)的設(shè)定與管理； 15、 (略) 、科、人、三級(jí)統(tǒng)計(jì)分析； 16、建立系統(tǒng)完善的科室考核體系； 17、通過(guò)科室目標(biāo)管理（MBO）實(shí)現(xiàn)科室績(jī)效考核； 18、通過(guò)指標(biāo)組合的方式靈活制定指標(biāo)報(bào)表； 19、支持不同的科室類(lèi)型（效益科室、平均獎(jiǎng)科室等）的報(bào)表； 20、綜合應(yīng)用效益、質(zhì)量、效率、工作量等的考核結(jié)果； 21、獎(jiǎng)金生成、審批和發(fā)放流程科學(xué)、規(guī)范； 22、二次分配，支持由科室錄入到財(cái)務(wù)采集的全過(guò)程的獎(jiǎng)金發(fā)放流程； （二）、考核數(shù)據(jù)采集與審核 針對(duì)各種數(shù)據(jù)的來(lái)源不同，提供自動(dòng)提取、數(shù)據(jù)維護(hù)負(fù)責(zé)人手工批量導(dǎo)入、手工錄入三種方式。并提供數(shù)據(jù)審核流程，保證數(shù)據(jù)采集過(guò)程準(zhǔn)確、規(guī)范。 1、工作量數(shù)據(jù)采集。從HIS系統(tǒng)提取，由程序自動(dòng)進(jìn)行分揀，匯總工作量數(shù)據(jù)。管理人員直接審核匯總結(jié)果即可。 2、考勤數(shù)據(jù)采集與管理。支持各科室主任分別填報(bào)，人事科統(tǒng)一填報(bào)兩種形式。 （三）、績(jī)效考核與工資計(jì)算 系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定的方案，批量進(jìn)行績(jī)效得分計(jì)算和工資計(jì)算?？?jī)效管理人員可以查看計(jì)算結(jié)果報(bào)表，如果存在問(wèn)題，可以調(diào)整數(shù)據(jù)，手工觸發(fā)重新計(jì)算。 績(jī)效考核得分與績(jī)效工資都會(huì)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過(guò)后進(jìn)行發(fā)布。 院級(jí)考核和績(jī)效工資分配由核算辦負(fù)責(zé)；科室內(nèi)部二次考核、分配由科主任（護(hù)士長(zhǎng)）負(fù)責(zé)。 （四）、自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集接口 與現(xiàn)有的HIS、病案等系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，自動(dòng)抓取相應(yīng)的數(shù)據(jù)，減輕人工導(dǎo)入、錄入工作量。 （五）、系統(tǒng)技術(shù)要求 5.1 、系統(tǒng)應(yīng)遵循IT信息系統(tǒng)建設(shè)原則 經(jīng)濟(jì)性原則：需充分利用現(xiàn)有設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施類(lèi)環(huán)境資源；最大限度依托并整合現(xiàn)有技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)信息等資源體系；在可用性的前提條件下充分保證系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性，提供投資效率，避免重復(fù)建設(shè)。 安全性原則：安全體系建設(shè)是本項(xiàng)目重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容之一，嚴(yán)格 (略) 有關(guān)信息系統(tǒng)安全保密的有關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，使該系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)信息等多層面獲得有力的安全保障。并且采用業(yè)界成熟的安全技術(shù)，切實(shí)保證系統(tǒng)破壞和數(shù)據(jù)泄密。 先進(jìn)性原則：在滿(mǎn)足需求的基礎(chǔ)上，使系統(tǒng)具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)的水平。 5.2、 (略) 管理標(biāo)準(zhǔn)的滿(mǎn)足 （1）系統(tǒng)采用的技術(shù)和語(yǔ)言必須體現(xiàn)一定的先進(jìn)性，代表B/S系統(tǒng)架構(gòu)主流軟件的發(fā)展方向和要求。 （2）系統(tǒng)必須穩(wěn)定和健壯，能支持在各種復(fù)雜條件下的系統(tǒng)應(yīng)用。 （3）系統(tǒng)設(shè)計(jì)充分考慮安全性要求。 （六）、服務(wù)器基本配置要求 1、 處理器：配置≥2顆因特爾處理器，CPU性能不低于2.0GHz/28核； 2、 內(nèi)存：≥8*64GB 3200MHZ DDR4內(nèi)存； 3、 硬盤(pán)：≥4塊960GB 固態(tài)硬盤(pán)，≥4塊4TB HDD硬盤(pán)； 4、 RAID卡：12Gb 2端口SAS HBA卡(支持8個(gè)SAS口）； 5、 網(wǎng)卡：4*GE電口+2*10GE光口(含2個(gè)萬(wàn)兆多模光模塊)； 6、 電源及外設(shè)：配置1+1冗余電源；6個(gè)N+1冗余散熱風(fēng)扇，機(jī)架安裝導(dǎo)軌； 7、 為滿(mǎn)足后續(xù)業(yè)務(wù)的持續(xù)性擴(kuò)展，要求提供≥13個(gè)PCIE4.0速率插槽以及可提供≥14個(gè)單寬GPU卡，提供官網(wǎng)截圖證明； 8、 配置安裝部署服務(wù)，三年軟硬件維保及技術(shù)支持服務(wù)； 9、正版windows 2012 server以上版本操作系統(tǒng)； 三、其他內(nèi)容不變。

更正日期：2023-12-15

三、其他補(bǔ)充事宜

四、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢(xún)問(wèn)，請(qǐng)按以下方式聯(lián)系

1.采購(gòu)人信息

名 稱(chēng)： (略) 中 (略)

地 址： (略) 麥積區(qū)渭濱北路西26號(hào)

聯(lián)系方式：0938-*

2.采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)信息

名 稱(chēng)：甘肅 (略)

地 址： (略) 秦州區(qū)建設(shè)路185號(hào)

聯(lián)系方式：0938-*

3.項(xiàng)目聯(lián)系方式

項(xiàng)目聯(lián)系人：張亞云

電　話(huà)：0938-*