- APP
- 客服
- 微信
- 反饋
采購(gòu)計(jì)劃編號(hào): | 2024NCZ(WZ)# | 項(xiàng)目名稱: | 同心縣住房和 (略) 同心縣 (略) 理設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù) |
---|---|---|---|
分包名稱: | 同心縣 (略) 理設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù) | 分包類型: | 服務(wù)類 |
采購(gòu)方式: | 公開招標(biāo) | 延續(xù)性項(xiàng)目總概算 | #.00 |
延續(xù)性項(xiàng)目本年預(yù)算(元): | #.00 | 延續(xù)性項(xiàng)目第二年預(yù)算(元): | #.00 |
延續(xù)性項(xiàng)目第三年預(yù)算(元): | #.00 | ||
報(bào)價(jià)方式: | 總價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜, 專業(yè)性強(qiáng)的采購(gòu)項(xiàng)目: | 否 |
是否為執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo) 和固定價(jià)格采購(gòu)項(xiàng)目: | 否 |
任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購(gòu)需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù),該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購(gòu)需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購(gòu)人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)文件、采購(gòu)過(guò)程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人或其他組織的營(yíng)業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書),如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明;
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件(法定代表人直接投標(biāo)可不提供,但須提供法定代表人身份證復(fù)印件);
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函;
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;
1.5 具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄的承諾函;
1.6 提供參加采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。
序號(hào) | 合格投標(biāo)人的其他資格要求 |
---|---|
1 | 無(wú) |
三、商務(wù)要求
四、技術(shù)要求
六、評(píng)審方法及評(píng)審細(xì)則
評(píng)標(biāo)方法:
評(píng)審細(xì)則類別: 服務(wù)類細(xì)則類別
服務(wù)類細(xì)則類別 | |||
---|---|---|---|
序號(hào) | 評(píng)審項(xiàng)目 | 權(quán)重分 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
1 | 投標(biāo)報(bào)價(jià) | 10.00 | 所有算術(shù)修正后的投標(biāo)報(bào)價(jià)由低到高進(jìn)行排序,除投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他通過(guò)符合性審查投標(biāo)人的報(bào)價(jià)又不能證明其報(bào)價(jià)合理性的被拒絕外,投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×10。(報(bào)價(jià)計(jì)算過(guò)程中和結(jié)果的數(shù)值均保留兩位小數(shù),小數(shù)點(diǎn)后三位“四舍五入”)。評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)為有效報(bào)價(jià)的最低報(bào)價(jià)。 |
2 | 對(duì)本項(xiàng)目理解及重難點(diǎn)分析 | 8.00 | 根據(jù)本項(xiàng)目采購(gòu)需求,投標(biāo)供應(yīng)商對(duì)本項(xiàng)目重難點(diǎn)進(jìn)行分析,并提出切實(shí)可行的合理化建議,分析內(nèi)容包括:①項(xiàng)目特點(diǎn);②運(yùn)營(yíng)服務(wù)工作內(nèi)容;③項(xiàng)目重難點(diǎn);④合理化建議等內(nèi)容;上述四項(xiàng)內(nèi)容,每有一項(xiàng)基本完整,表述清晰、準(zhǔn)確的得1分,共計(jì)4分,未提供不得分;以此為基礎(chǔ),分析內(nèi)容中針對(duì)上述模塊每有一項(xiàng)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了深化和細(xì)化或描述的詳實(shí)且具體的加1分,加至標(biāo)準(zhǔn)分滿分為止。(滿分8分)。 |
3 | 運(yùn)營(yíng)服務(wù)方案及管理措施 | 20.00 | 根據(jù)本項(xiàng)目采購(gòu)需求,投標(biāo)供應(yīng)商編制運(yùn)營(yíng)服務(wù)方案及管理措施方案,內(nèi)容包括:①運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo);②對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)服務(wù)認(rèn)知理解;③日常安全運(yùn)營(yíng)管理制度;④項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理措施方案; (略) 理工藝 (略) 置措施等內(nèi)容;上述五項(xiàng)方案內(nèi)容,每有一項(xiàng)基本完整,表述清晰、準(zhǔn)確的得2分,共計(jì)10分,未提供不得分;以此為基礎(chǔ),服務(wù)方案中針對(duì)上述模塊每有一項(xiàng)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了深化和細(xì)化或提出合理化建議的加2分,加至標(biāo)準(zhǔn)分滿分為止。(滿分20分) |
4 | 運(yùn)營(yíng)及檢測(cè)設(shè)備和材料投入計(jì)劃 | 12.00 | 根據(jù)本項(xiàng)目采購(gòu)需求,投標(biāo)供應(yīng)商編制機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃方案,內(nèi)容包括:①設(shè)備種類及材料、數(shù)量投入;②主要設(shè)備使用操作說(shuō)明;③各類設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理方案;④設(shè)備運(yùn)行維保計(jì)劃及保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容;上述四項(xiàng)方案內(nèi)容,每有一項(xiàng)基本完整,表述清晰、準(zhǔn)確的得2分,共計(jì)8分,未提供不得分;以此為基礎(chǔ),上述方案中針對(duì)上述模塊每有一項(xiàng)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了深化和細(xì)化或提出合理化建議的加1分,加至標(biāo)準(zhǔn)分滿分為止。(滿分12分) |
5 | 類似業(yè)績(jī) | 5.00 | 投標(biāo)人供應(yīng)商在近三年(2021年1月至今)具有類似業(yè)績(jī)的,有1項(xiàng)的得2.5分,共5分。投標(biāo)文件中提供項(xiàng)目中標(biāo)通知書或政府采購(gòu)合同原件的掃描件(延續(xù)性項(xiàng)目業(yè)績(jī)按一個(gè)項(xiàng)目計(jì)算)。 |
6 | 質(zhì)量控制措施及保障方法 | 15.00 | 根據(jù)本項(xiàng)目采購(gòu)需求,投標(biāo)供應(yīng)商編制質(zhì)量控制措施及保障方法,內(nèi)容包括:①質(zhì)量控制措施;②質(zhì)量考核辦法;③人員崗位培訓(xùn)制度及人事管理制度;④駐場(chǎng)人員及日常運(yùn)營(yíng)人員管理方案;⑤職責(zé)分工及關(guān)鍵崗位人員配備等內(nèi)容;上述五項(xiàng)方案內(nèi)容,每有一項(xiàng)基本完整,表述清晰、準(zhǔn)確的得2分,共計(jì)10分,未提供不得分;以此為基礎(chǔ),上述內(nèi)容中針對(duì)上述模塊每有一項(xiàng)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了深化和細(xì)化或提出合理化建議的加1分,加至標(biāo)準(zhǔn)分滿分為止。(滿分15分) |
7 | 人員配備及管理方案 | 12.00 | 根據(jù)本項(xiàng)目采購(gòu)需求,投標(biāo)供應(yīng)商編制人員配備及管理方案,內(nèi)容包括:①團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu);②團(tuán)隊(duì)人員具體信息;③運(yùn)營(yíng)人員管理方案;④職責(zé)分工及關(guān)鍵崗位人員配備等內(nèi)容;上述四項(xiàng)方案內(nèi)容,每有一項(xiàng)基本完整,表述清晰、準(zhǔn)確的得2分,共計(jì)8分,未提供不得分;以此為基礎(chǔ),上述方案中針對(duì)上述模塊每有一項(xiàng)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了深化和細(xì)化并且人員安排合理或提出合理化建議的加1分,加至標(biāo)準(zhǔn)分滿分為止。(滿分12分); |
8 | 應(yīng)急預(yù)案 | 10.00 | 根據(jù)本項(xiàng)目采購(gòu)需求,投標(biāo)供應(yīng)商編制應(yīng)急預(yù)案,內(nèi)容包括:①應(yīng)急預(yù)案組織管理;②水質(zhì)水量異常預(yù)案;③安全隱患應(yīng)急預(yù)案;④異常惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案;⑤意外、突發(fā)事件(如:氣體中毒等)等內(nèi)容;上述五項(xiàng)方案內(nèi)容,每有一項(xiàng)基本完整,表述清晰、準(zhǔn)確的得1分,共計(jì)5分,未提供不得分;以此為基礎(chǔ),上述內(nèi)容中針對(duì)上述模塊每有一項(xiàng)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了深化和細(xì)化或提出合理化建議的加1分,加至標(biāo)準(zhǔn)分滿分為止。(滿分10分) |
9 | 服務(wù)承諾 | 8.00 | 根據(jù)本項(xiàng)目采購(gòu)需求及實(shí)際情況,投標(biāo)供應(yīng)商提供服務(wù)承諾,內(nèi)容包括: (略) 理站正常運(yùn)行、污水排放達(dá)標(biāo)承諾;②運(yùn)營(yíng)服務(wù)安全承諾;③發(fā)生突 (略) 理的時(shí)效承諾等內(nèi)容;④對(duì)現(xiàn)有人員安置承諾等內(nèi)容;上述四項(xiàng)內(nèi)容,每有一項(xiàng)基本完整,表述清晰、準(zhǔn)確的得1分,共計(jì)4分,未提供不得分;以此為基礎(chǔ),上述內(nèi)容中針對(duì)上述模塊每有一項(xiàng)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行了深化和細(xì)化或提出合理化建議的加1分,加至標(biāo)準(zhǔn)分滿分為止。(滿分8分) |
合計(jì): | 100.00 |
任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購(gòu)需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù),該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購(gòu)需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購(gòu)人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購(gòu)文件、采購(gòu)過(guò)程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購(gòu)質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
免責(zé)聲明: 本頁(yè)面提供的內(nèi)容是按照政府采購(gòu)有關(guān)法律法規(guī)要求由采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)布的,寧夏 (略) 對(duì)其內(nèi)容概不負(fù)責(zé),亦不承擔(dān)任何法律責(zé)任。
開通VIP·暢看最新項(xiàng)目全文信息
剩余會(huì)員時(shí)長(zhǎng)將自動(dòng)延長(zhǎng)
掃描添加客服微信
暫無(wú)歷史郵箱
使用微信掃一掃關(guān)注
“銷邦招標(biāo)”