中共四川大西洋集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會(huì)關(guān)于集中整改進(jìn)展情況的通報(bào)

(略) 委統(tǒng)一部署，2023年8月14日至9月13日，市委第一巡察組對(duì)四川 (略) （股份）公司黨委開(kāi)展了巡察。2024年1月15日，市 (略) 黨委反饋了巡察意見(jiàn)。按照黨務(wù)公開(kāi)原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將集中整改進(jìn)展情況予以公布。

一、黨委履行巡察整改主體責(zé)任情況

（一）主要責(zé)任人履責(zé)方面。大西洋公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)堅(jiān)決扛牢巡察整改第一責(zé)任人責(zé)任，站在堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度認(rèn)識(shí)和推動(dòng)巡察反饋意見(jiàn)整改工作，親自謀劃推動(dòng)巡察整改工作，把巡察問(wèn)題整改工作當(dāng)作當(dāng)前的一項(xiàng)**主要的政治任務(wù)來(lái)落實(shí)。多次主持召開(kāi)黨委會(huì)、巡察整改工作推進(jìn)會(huì)等，專(zhuān)題研究部署巡察整改工作，牽頭制定巡察整改落實(shí)方案， (略) 整改工作進(jìn)展情況，研究解決整改工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)涉及多個(gè)部門(mén)的整改工作，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)部門(mén)之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和聯(lián)動(dòng)，做到積極配合、高效落實(shí)。建立巡察整改督查督辦制度，要求承擔(dān)整改任務(wù)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真完成所承擔(dān)的整改任務(wù)，定期向組長(zhǎng)報(bào)告階段性整改情況，確保整改任務(wù)順利完成，取得實(shí)效。

（二）組織領(lǐng)導(dǎo)方面。為確保巡察反饋問(wèn)題整改到位，大西洋公司黨委成立了巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)分工。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，其余公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)，各黨支部、各部、室、所、中心、分子公司負(fù)責(zé)人為成員。明確公司黨委副書(shū)記負(fù)責(zé)牽頭抓好巡察整改日常工作，指定黨群工作部負(fù)責(zé)承擔(dān)巡察整改綜合協(xié)調(diào)和督辦落實(shí)工作，紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)巡察整改的監(jiān)督檢查工作，形成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭，上下結(jié)合、聯(lián)動(dòng)整改的工作體系。此外，按照全面運(yùn)用巡察整 (略) 的相關(guān)要求，公司分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)負(fù) (略) 委巡察辦組織召開(kāi)的培訓(xùn)會(huì)議，主動(dòng)學(xué)總書(shū)記關(guān)于“在推進(jìn)科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化上同時(shí)發(fā)力”的重要要求，結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化兩手抓的原則，正在開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)的研究，同時(shí)開(kāi)展項(xiàng)目的成果轉(zhuǎn)化推廣。截止目前按進(jìn)度完成了項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化推廣，成果轉(zhuǎn)化效果顯著。二是推進(jìn)科技創(chuàng)新工作，通過(guò)對(duì)國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、四川省焊接工程技術(shù)研究中心、四川省高端焊接材料工 (略) 的維護(hù)，開(kāi)展國(guó)家戰(zhàn)略領(lǐng)域焊接材料的 (略) 場(chǎng)急需焊接材料研發(fā)，集中力量攻克研發(fā)難題， (略) 研發(fā)項(xiàng)目的收集整理，2024年5月新確立了部分項(xiàng)目。三是推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，開(kāi)展焊接材料研發(fā)成果轉(zhuǎn)化，在重點(diǎn)領(lǐng)域逐步實(shí)現(xiàn)焊材國(guó)產(chǎn)化，截止目前，已有專(zhuān)利獲得國(guó)家 (略) 受理。“海洋工程用焊接材料研發(fā)團(tuán)隊(duì)”獲得2024年鹽都創(chuàng)新領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)稱(chēng)號(hào)。四是加強(qiáng)科研力量，制定下發(fā)2024年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，有序推進(jìn)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，了解前沿科技信息，提高專(zhuān)業(yè)視野和研發(fā)創(chuàng)新能力；持續(xù)開(kāi)展高端人才和專(zhuān)家柔性引進(jìn)工作，成功引進(jìn)鹽都特聘專(zhuān)家1名參與項(xiàng)目研發(fā)，指導(dǎo)、培養(yǎng)中青年科研技術(shù)骨干；邀請(qǐng)更多的 (略) 進(jìn)行交流和指導(dǎo)，為公司的科研工作提供有力支持。

（二）巡察反饋“貫徹“兩個(gè)一以貫之”重要要求有差距”的問(wèn)題

整改情況：一是公司黨委以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，帶頭加強(qiáng)理論學(xué)總書(shū)記的重要講話(huà)精神，以及中中央、省委、市委的重大決策部署進(jìn)行集體研學(xué)，力求學(xué)有所思，學(xué)有所獲。2024年已開(kāi)展中心組理論學(xué)總書(shū)記關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的重要論述及相關(guān)文件，專(zhuān)題匯報(bào)研究干部職工意識(shí)形態(tài)情況。二是專(zhuān)題學(xué)。在黨建引領(lǐng)方面，公司“三會(huì)一層”成員中黨員占比分別高于50%，已經(jīng)落實(shí)雙向進(jìn)入、交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)體制，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)由一人擔(dān)任，實(shí)現(xiàn)了“一肩挑”。在幫扶工作方面，開(kāi)展對(duì)平昌縣域的三級(jí)聯(lián)幫工作，制定帶縣三級(jí)聯(lián)幫規(guī)劃，確定“1+4+N”戰(zhàn)略模式， (略) 與平昌縣的《黨建引領(lǐng)縣企共興協(xié)議》。在安全管控能力提升方面，公司與專(zhuān)業(yè)管理機(jī)構(gòu)簽訂了《安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康托管》技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)合同，專(zhuān)家到公司進(jìn)行安全、環(huán)保和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)3次，參加公司節(jié)假日現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查2次，到公司技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)4次。公司全面深入開(kāi)展合規(guī)行動(dòng)，于2024年2月發(fā)布了《2023年度合規(guī)管理年度報(bào)告》：在組織結(jié)構(gòu)方面，成立合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)承擔(dān)合規(guī)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。在合規(guī)管理制度和企業(yè)決策制度方面，公司制定了《合規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》，涉及公司治理等十二大模塊，初步構(gòu)建起切實(shí)有效的合規(guī)管理制度體系。在培訓(xùn)學(xué)均凈資產(chǎn)收益率平均低于百分之六，暫不滿(mǎn)足增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)債條件。 (略) 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。二是專(zhuān)注主業(yè)，通過(guò)不斷打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，保持優(yōu)良的業(yè)績(jī)，持續(xù)為股東創(chuàng)造價(jià)值，與客戶(hù)合作共贏。三是公司將一直密切關(guān)注融資環(huán)境及政策變化， (略) 報(bào)告融資環(huán)境和融資政策，并不定時(shí)報(bào)告融資環(huán)境和融資政策的調(diào)整變化，積極探索和研究多種形式的融資渠道， (略) 經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要適時(shí)開(kāi)展融資工作。

（七）巡察反饋“部分子公司持續(xù)虧損”的問(wèn)題

整改情況：一是經(jīng)公司研究，四川大西洋申源特種 (略) （下稱(chēng)“申源公司”）處于產(chǎn)業(yè)鏈中的研發(fā)環(huán)節(jié)， (略) 場(chǎng)占有率低，盈利能力差，申源公司已經(jīng)無(wú)存續(xù)的必要，公司決定對(duì)其進(jìn)行清算解散。經(jīng)過(guò)清算組努力，2024年4 (略) 的稅務(wù)注銷(xiāo)，5月16日完成工商登記注銷(xiāo)，申源公司的清算工作已經(jīng)全部完成。 (略) 存 (略) 場(chǎng)“兩頭在外”，設(shè)備老化、生產(chǎn)效率低、運(yùn)行成本高，扭虧無(wú)望，有色公司已經(jīng)無(wú)存續(xù)的必要，公司決定對(duì)其進(jìn)行清算解散，目前正在抓緊走司法注銷(xiāo)流程。 (略) 自2024年開(kāi)始增加接收品種訂單，生產(chǎn)更具有附加價(jià)值的產(chǎn)品， (略) 場(chǎng)占有率，內(nèi)部制定切實(shí)可行的機(jī)物料內(nèi)控考核措施，獎(jiǎng)罰分明，有效節(jié)約，降低制造成本，采購(gòu)方面大宗物資應(yīng)招盡招，公開(kāi)招標(biāo)，拓寬采購(gòu)渠道，降低采購(gòu)成本，淘汰傳統(tǒng)酸洗工藝更新為砂帶除銹工藝，減少制造成本， (略) 已經(jīng)扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)收入。

（八）巡察反饋“盤(pán)活閑置資產(chǎn)力度不夠”的問(wèn)題

整改情況：一是公司堅(jiān)持“租售并舉”的原則，積極通過(guò)廣告、橫幅、中介等多種方式開(kāi)展板倉(cāng)生產(chǎn) (略) 置。 (略) 已經(jīng)租賃板倉(cāng)基地的廠(chǎng)房9500平方米，占總面積的21.34%，同時(shí)整體轉(zhuǎn)讓板倉(cāng)生產(chǎn)基地項(xiàng)目在西南聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公開(kāi)掛牌轉(zhuǎn)讓?zhuān)壳皶簺](méi)征集到受讓方。二是持續(xù)開(kāi)展一品雅居資產(chǎn)的出租、出售工作，經(jīng)過(guò)公司的努力，截止到2024年6月，公司已經(jīng)出租商鋪14間，面積2211.14平方米，商鋪出租率達(dá)72%，其中自本次巡察以來(lái)新增商鋪?zhàn)赓U面積1154.33平方米。三是公司積極開(kāi)展服務(wù)中心閑置資產(chǎn)的出租工作，經(jīng)公司努力，服務(wù)中心已經(jīng)成功出租一層樓房，面積為1164.09平方米。

（九）巡察反饋“清退‘兩非’業(yè)務(wù)進(jìn)度較慢”的問(wèn)題

整改情況： (略) 存 (略) 場(chǎng)“兩頭在外”，設(shè)備老化、生產(chǎn)效率低、運(yùn)行成本高，扭虧無(wú)望，有色公司已經(jīng)無(wú)存續(xù)的必要，公司決定對(duì)其進(jìn)行清算解散，目前正在抓緊走司法注銷(xiāo)流程。二是公司成立了清算 (略) 的清算解散工作，已 (略) 的稅務(wù)清算及其他清算工作， (略) 的一個(gè)自然人 (略) 的股權(quán)被司法凍結(jié)，暫無(wú)法完成**后的工商注銷(xiāo)登記。目前已經(jīng)聘請(qǐng)了律師， (略) 提起了司法注銷(xiāo)申請(qǐng)。三是積 (略) 磐古 (略) 股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。目前，股東雙方正在通過(guò)多渠道積極尋找股權(quán)受讓方。

（十）巡察反饋“市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制改革滯后”的問(wèn)題

整改情況：一是認(rèn)真梳理、分析薪酬分配與績(jī)效考核方面存在的問(wèn)題，通過(guò)各種形式與內(nèi)部各類(lèi)員工展開(kāi)薪酬、績(jī)效討論，了解員工意愿和建議， (略) 相關(guān)企業(yè)實(shí)地考察調(diào)研，咨詢(xún)、收集資料，了解同行業(yè)、 (略) 的薪酬水平和結(jié)構(gòu)，為公司的薪酬改革提供了有力的數(shù)據(jù)支持。二是經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的研究、討論和反復(fù)論證，擬定了《薪酬管理辦法》和《績(jī)效考核管理辦法》，發(fā)到各部門(mén)討論、征詢(xún)意見(jiàn)，并根據(jù)收集反饋意見(jiàn)進(jìn)行多次修訂和完善，提交公司黨委會(huì)和職代組長(zhǎng)會(huì)審議通過(guò)后，于2024年1月5日下發(fā)了《薪酬管理辦法》和《績(jī)效考核管理辦法》，從2024年1月起開(kāi)始實(shí)施。新制度的下發(fā)與執(zhí)行，員工的收入水平得到了提高，極大地激發(fā)了員工的工作積極性，提高了員工滿(mǎn)意度，解決了過(guò)去薪酬分配與考核中存在的一些問(wèn)題，緩解了人才引進(jìn)難、留住難，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

（十一）巡察反饋“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不力”的問(wèn)題

整改情況：一是為改進(jìn)完善企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)體制，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員副總經(jīng)理分管安全工作，加強(qiáng)安全重視程度和安全監(jiān)管力度。二是公司建立健全全員安全環(huán)保消防健康責(zé)任制，從制度上明確了從董事長(zhǎng)到生產(chǎn)一線(xiàn)員工各項(xiàng)安全環(huán)保消防職業(yè)健康職責(zé)，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全環(huán)保消防職業(yè)健康責(zé)任體系。三 (略) 安全制度，從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行系統(tǒng)分析，共計(jì)修訂完善67個(gè)管理制度，**終編制成冊(cè)《四川大西洋 (略) 安全生產(chǎn)管理制度匯編》。四是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，通過(guò)強(qiáng)化資金的投入保障，公司安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高，給公司職工營(yíng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。 (略) 安全部門(mén)機(jī)構(gòu)設(shè)置，提升了公司對(duì)安全工作的級(jí)別管理，安全監(jiān)管和安全措施能更有效落地實(shí)施。六是成立不同專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)安全委員會(huì)，通過(guò)從原材料、生產(chǎn)操作過(guò)程、生 (略) 可能出現(xiàn)的各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，增強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)的安全專(zhuān)業(yè)化指導(dǎo)和落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。七是為了更好的對(duì)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)隱患進(jìn)行排查治理，公司先后聘請(qǐng)國(guó)家注冊(cè)安全工程師、 (略) 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)家診斷指導(dǎo)，加強(qiáng)了公司的風(fēng)險(xiǎn)管控，提升了公司安全隱患治理專(zhuān)業(yè)化水平，提高了公司安全系數(shù)。八是狠抓隱患排查治理，強(qiáng)化監(jiān)管力度，開(kāi)展了各項(xiàng)安全隱患排查，并對(duì)排查隱患進(jìn)行了建賬銷(xiāo)號(hào)，隱患均得到有效整改落實(shí)，整改率達(dá)到**。九是公司開(kāi)展了各類(lèi)安全警示教育和專(zhuān)家安全知識(shí)培訓(xùn)，組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員、安全管理人員和員工剖析事故原因，汲取事故教訓(xùn)，舉一反三，做到警鐘長(zhǎng)鳴。通過(guò)對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《工貿(mào)行業(yè)重大事故判定標(biāo)準(zhǔn)》和“十大高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域管控清單”等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)和財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，梳理財(cái)務(wù)審核流程，由主管審核到財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核、出納付款審核、會(huì)計(jì)入賬審核，層層把關(guān)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)審核要素，確保審核到位。

（二十六）巡察反饋“薪酬發(fā)放不規(guī)范”的問(wèn)題

整改情況： (略) 多發(fā)放的部分薪酬，已在年薪結(jié)算中予以扣除。 (略) 班子成員及黨員干部舉行了座談，就整改問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，對(duì)廉潔自律要求重新進(jìn)行了學(xué)，及時(shí)修訂了《民主測(cè)評(píng)表》的相關(guān)項(xiàng)目，在2024年1月和4月提拔4名中層助理干部時(shí)，已使用新的《民主測(cè)評(píng)表》進(jìn)行測(cè)評(píng)。五是開(kāi)展干部考察人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)辦人員于3月25日參加上級(jí)組織的干部考察，學(xué)。六是加強(qiáng)了干部檔案管理的相關(guān)政策規(guī)定對(duì)學(xué)總書(shū)記關(guān)于青年人才重要思想，制定公司“遠(yuǎn)航計(jì)劃”，推進(jìn)公司青年后備干部和青年后備專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的干部人才雁陣梯隊(duì)，開(kāi)展導(dǎo)師帶徒結(jié)對(duì)子，制定一系列培養(yǎng)措施。2024年5月在西南財(cái)經(jīng) (略) 青年人才專(zhuān)題能力提升班。二是針對(duì)干部人才隊(duì)*建設(shè)統(tǒng)籌謀劃不足的問(wèn)題，加大了人才招引工作力度， (略) 需要的管理人才和生產(chǎn)技術(shù)工人，將 (略) 合同制員工。今年來(lái)已引進(jìn)大學(xué)生3名，招募生產(chǎn)技術(shù)工人15名，勞務(wù)工轉(zhuǎn)聘為合同工20名，進(jìn)一步優(yōu)化了員工隊(duì)*結(jié)構(gòu)，提高了員工隊(duì)*素質(zhì)；修訂下發(fā)了新的薪酬和績(jī)效考核制度，解決了過(guò)去薪酬分配管理中存在的一些問(wèn)題，完善了薪酬結(jié)構(gòu)及分配合理性、公平性，提高了員工收入，增強(qiáng)了人才吸引力；提高人才培養(yǎng)統(tǒng)籌規(guī)劃性，制定下發(fā)了《“十四五”人力資源發(fā)展規(guī)劃》和《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，持續(xù)有序推進(jìn)各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施，有效開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)工人技術(shù)等級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)、考評(píng)與鑒定，持續(xù)推動(dòng)“師帶徒”幫扶協(xié)議，培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)骨干。

（三十三）巡察反饋“落實(shí)黨建責(zé)任不到位”的問(wèn)題

整改情況：一是公司黨委結(jié)合上級(jí)黨組織精神， (略) 2024年黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，公司黨 (略) 2024年黨建工作，討論通過(guò)《2024年黨建工作要點(diǎn)》并印發(fā)。二是公司黨委努力探索黨建與業(yè)務(wù)融合的途徑，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作相融共進(jìn)。堅(jiān)持每月召開(kāi)黨政工作例會(huì)，組織與會(huì)人員學(xué)總書(shū)記的**新重要講話(huà)精神，通報(bào)公司黨建工作重點(diǎn)任務(wù)完成情況，將黨建工作和業(yè)務(wù)工作同時(shí)布置、同時(shí)通報(bào)、同時(shí)檢查考核。集團(tuán)公司黨委與四川輕化工大學(xué)馬 (略) 黨委進(jìn)行了深度互訪(fǎng)溝通，達(dá)成黨建聯(lián)建意向；股份公司與四川 (略) 材料科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)教研中心教工黨支部的簽訂了“黨建+創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”聯(lián)建協(xié)議。各黨支部將所轄范圍業(yè)務(wù)部門(mén)的工作推進(jìn)與支部黨建工作開(kāi)展融為一體，尋求黨建與業(yè)務(wù) (略) 徑。

（三十四）巡察反饋“基層組織建設(shè)存在短板”的問(wèn)題

整改情況：一是公司黨委每年制定黨支部黨建工作目標(biāo)考核清單，將黨建工作分為六大類(lèi)25個(gè)具體項(xiàng)目進(jìn)行考核。2024年2月，公司各黨支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了黨建述職；2024年4月，公司黨委完成了對(duì)各黨支部2023年黨建工作的考核、通報(bào)；對(duì)“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)沒(méi)有完成的黨支部進(jìn)行批評(píng)教育；督促各黨支部做好召開(kāi)組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作；督促指導(dǎo)各黨支部做好黨員發(fā)展工作，各黨支部嚴(yán)格按照發(fā)展程序發(fā)展黨員，公司黨委按照集體討論的原則，對(duì)發(fā)展黨員進(jìn)行逐一討論審批。二是公司黨委注重加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)每年年初制定培訓(xùn)計(jì)劃，將對(duì)黨務(wù)干 (略) 培訓(xùn)計(jì)劃通盤(pán)考慮安排。在年初修訂的《薪酬管理辦法》中，給黨務(wù)干部每月一定的工作津貼，以激勵(lì)他們更加努力學(xué)昌縣合資設(shè)立平昌 (略) ，在合資設(shè)立平昌 (略) 項(xiàng)目過(guò)程中，公司充分開(kāi)展了論證工作，律所出具了法律意見(jiàn)書(shū)，并履行了黨委會(huì)、董事會(huì)等集體決策程序，** (略) 國(guó)資委審 (略) 國(guó)資委的備案同意。五是重新與鼎晟簽訂和解協(xié)議，敦促其按合同約定及時(shí)或者提前歸還款項(xiàng)。同時(shí)加大催收力度，必要時(shí)通過(guò)發(fā)律師函等方式強(qiáng)化催收力度，經(jīng)過(guò)初步商談，雙方均愿意簽訂和解協(xié)議，目前正在辦理中。六是從收入待遇上進(jìn)行適度提升，增強(qiáng)人才吸引力。2024年1月修訂下發(fā)的《薪酬管理辦法》，根據(jù)員工的崗位、能力和績(jī)效表現(xiàn)，制定了更為合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)公司建立了更為完善的績(jī)效考核體系， (略) 經(jīng)濟(jì)效益、個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)掛鉤，以激勵(lì)員工更好地發(fā)揮能力；為吸引更多高素質(zhì)人才，特別是985、211高校畢業(yè)生，公司在學(xué)歷職稱(chēng)補(bǔ)貼方面給予了特別的傾斜，鼓勵(lì) (略) ，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才。公司建立了員工職業(yè)生涯“雙通道” (略) 徑，員工根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和職業(yè)規(guī)劃，選擇適合自 (略) 徑，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。公司為員工提供了完善的社保體系、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、餐補(bǔ)、大學(xué)生單身宿舍等福利待遇，設(shè)立了生日慰問(wèn)、節(jié)日慰問(wèn)等制度， (略) 的關(guān)懷和溫暖。同時(shí)，員工健身房、圖書(shū)室、各類(lèi)協(xié)會(huì)等休閑娛樂(lè)設(shè)施活動(dòng)的設(shè)立，為員工創(chuàng)造了一個(gè)更為舒適、健康的工作生活環(huán)境。公司將持續(xù)關(guān)注員工的需求， (略) 薪酬、績(jī)效、福利和職業(yè)發(fā)展體系，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造更加積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍，為公司的發(fā)展注入更多的活力和動(dòng)力。七是針對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活存在的問(wèn)題，公司黨委要求相關(guān)黨支部積極開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法，調(diào) (略) ，確保領(lǐng)導(dǎo)干部參加支部的“三會(huì)一課”，嚴(yán)格執(zhí)行雙重民主生活會(huì)制度。公司黨委在每年制定的黨支部黨建工作考核清單中，將“三會(huì)一課”的完成情況作為了一個(gè)考核指標(biāo)，沒(méi)有完成“三會(huì)一課”的黨支部進(jìn)行批評(píng)教育，并扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，影響支部**終考核結(jié)果和排名。

（三十六）巡察反饋“成果運(yùn)用不充分”的問(wèn)題

整改情況：一是公司黨委站在堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度認(rèn)識(shí)和推動(dòng)巡察反饋意見(jiàn)整改工作，于2024年1月17日召開(kāi)了黨委會(huì)，專(zhuān)題研究部署巡察整改工作，于2024年1月18日，合并召開(kāi)了巡察整改專(zhuān)題民主生活會(huì)和主題教育專(zhuān)題民主生活會(huì)合。在2023年度班子成員個(gè)人年度述職報(bào)告中，均有巡察整改的相關(guān)內(nèi)容。二是公司成立了巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員落實(shí)整改責(zé)任，對(duì)號(hào)入座認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，執(zhí)行整改措施，推動(dòng)問(wèn)題整改 (略) 、見(jiàn)底清理。整改過(guò)程中，對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不力、招標(biāo)采購(gòu)和外包服務(wù)部規(guī)范、執(zhí)行干部選拔任用政策和制度規(guī)定不規(guī)范等問(wèn)題做到舉一反三，開(kāi)展自查自糾，確保整改工作取得實(shí)效。

三、下一步工作打算

（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，持續(xù)加強(qiáng)政治建設(shè)。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和省委、市委全會(huì)精神，進(jìn)一步提高政治站位，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，持續(xù)深化巡察整改工作，帶領(lǐng)公司黨委一班人，做到 (略) 想、 (略) 使，以堅(jiān)定的信心和昂揚(yáng)的斗志，凝聚推動(dòng)整改落實(shí)的工作合力。

（二）堅(jiān)持全面整改，持續(xù)傳導(dǎo)整改壓力。集中整改轉(zhuǎn)入常態(tài)整改后，公司黨委將進(jìn)一步加強(qiáng)巡察整改的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促指導(dǎo)，黨委會(huì)議每年至少兩次研究巡察整改推進(jìn)情況；對(duì)尚未完成或需要長(zhǎng)期整改的問(wèn)題緊盯不放，嚴(yán)格對(duì)照方案明確的整改措施抓緊抓實(shí)；對(duì)已完成整改的事項(xiàng)，組織開(kāi)展“回頭看”，鞏固拓展整改成果，防止問(wèn)題反彈。

（三）堅(jiān)持舉一反三，持續(xù)完成機(jī)制制度。按照“事要解決、 (略) 理、長(zhǎng)效機(jī)制要建立”的要求，堅(jiān)持階段性與長(zhǎng)期性相結(jié)合，重點(diǎn)突破與整體推進(jìn)相結(jié)合，科學(xué)合理安排，整體協(xié)調(diào)推進(jìn)，既在治標(biāo)上下苦功，又在治本上動(dòng)腦筋。堅(jiān)持壓茬推進(jìn)、持續(xù)發(fā)力、久久為功，既解決面上問(wèn)題，又深挖問(wèn)題根源，建章立制，出臺(tái)一批務(wù)實(shí)管用的制度辦法，深化整改成果，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上徹底解決問(wèn)題。堅(jiān)持著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、注重實(shí)效，真正把整改過(guò)程落實(shí)到改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作上來(lái)，把整 (略) 改革發(fā)展上來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和政治生態(tài)風(fēng)清氣正，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

歡迎 (略) 巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話(huà)0813-*；郵政地址： (略) (略) 丹陽(yáng)街1號(hào)四川 (略) (略) 紀(jì)檢監(jiān)察室；電子郵箱:*@*oxmail.com。

中共四川 (略) (略) 委員會(huì)

2024年10月25日