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一、項目基本情況
原公告的采購項目編號:CZG*
原公告的采購項目名稱: (略) 貴池區(qū)職業(yè)學校2024年度教育系統(tǒng)干部培訓教育采購項目
首次公告日期:2024年05月09日
二、更正信息
更正事項:□采購公告 ?采購文件 □采購結果
更正內容:原采購文件第五章技術部分評分內容更正如下:
評審因素 | 分值 | 依據 |
培訓教學管理方案 | 0-3分 | 磋商小組根據供應商提供的培訓教學管理方案(包括但不限于教學管理制度、崗位分工、會場布置、學員考勤記錄及有關信息的收集)情況,進行綜合評審(滿分3分): 1.培訓教學管理方案優(yōu)于本項目采購需求,完整詳細,可行性、實用性、針對性強,得3分; 2.培訓教學管理方案適合本項目采購需求,完整詳細,具有可行性、實用性和針對性,得2分; 3.培訓教學管理方案基本適合本項目采購需求,可行性、實用性、針對性有待改善,得1分; 4.方案不可行或未提供的得0分。 |
安全防范措施 | 0-3分 | 磋商小組根據供應商提供的安全防范措施(包括培訓期間人、財、物的安全保障,重大事故處置措施等)情況,進行綜合評審(滿分3分): 1.安全防范措施優(yōu)于本項目采購需求,完整詳細,可行性、實用性、針對性強,得3分; 2.安全防范措施適合本項目采購需求,完整詳細,具有可行性、實用性和針對性,得2分; 3.安全防范措施基本適合本項目采購需求,可行性、實用性、針對性有待改善,得1分; 4.方案不可行或未提供的得0分。 |
培訓內容 | 0-5分 | 磋商小組根據采購需求要求及供應商提供的培訓內容情況,進行綜合評審: 1.培訓內容方案優(yōu)于本項目采購需求,完整詳細,可行性、實用性、針對性強,得5分; 2.培訓內容方案適合本項目采購需求,完整詳細,具有可行性、實用性和針對性,得3分; 3.培訓內容方案基本適合本項目采購需求,可行性、實用性、針對性有待改善,得1分; 4.方案不可行或未提供的得0分。 |
培訓專家團隊情況 | 0-5分 | 1.為本項目提供的培訓專家團隊中,特級教師、 高級教師(校長)、名師(名校園長)、教研員、大學講師教授等師資不少于培訓專家團隊的50%,得5分; 2.為本項目提供的培訓專家團隊中,特級教師、高級教師(校長)、名師(名校園長)、教研員、大學講師教授等師資不少于培訓專家團隊的30%,得3分; 3.為本項目提供的培訓專家團隊中,特級教師、高級教師(校長)、名師(名校園長)、教研員、大學講師教授等師資不少于培訓專家團隊的10%,得1分; 4.未提供或為本項目提供的培訓專家團隊中,特級教師、 高級教師(校長)、名師(名校園長)、教研員、大學講師教授等師資少于培訓專家團隊的10%,得0分。 注:1.響應文件中提供承諾函,格式自擬,合同執(zhí)行時,采購人有權根據承諾函的內容進行核查,如核查發(fā)現(xiàn)與承諾內容不一致的,采購人將上報監(jiān)管部門依法處理,成交供應商承擔由此造成的全部責任; 2.來自教育教學一線的名師(名校園長)必須符合下列條件之一:①特級教師;②正高級教師;③縣(區(qū))級及以上名師名校園長名班主任工作室主持人;④縣(區(qū))級及以上學科帶頭人、拔尖人才(或具有同等地位的縣(區(qū))級及以上榮譽或表彰的人員);⑤大學講師教授等。 |
培訓形式 | 0-5分 | 磋商小組根據采購需求要求及供應商提供的培訓形式(包括但不限于培訓場次、實踐基地)情況,進行綜合評審: 1.培訓形式優(yōu)于本項目采購需求,完整詳細,可行性、實用性、針對性強,得5分; 2.培訓形式適合本項目采購需求,完整詳細,具有可行性、實用性和針對性,得3分; 3.培訓形式基本適合本項目采購需求,可行性、實用性、針對性有待改善,得1分; 4.方案不可行或未提供的得0分。 |
培訓對象參與度 | 0-5分 | 磋商小組根據供應商提供的培訓對象參與度情況,進行綜合評審: 1.培訓對象參與度高,完全符合項目需要的得5分; 2.培訓對象參與度較高,符合項目需要的得3分; 3.響應要求有所不足,培訓對象參與度有待改善的得1分; 4.方案不可行或未提供的得0分。 |
交通工具保障方案 | 0-5分 | 磋商小組根據供應商提供的交通工具保障方案(包括但不限于城際交通工具往返、市內交通工具安排、標準及保障措施)情況,進行綜合評審: 1.交通工具保障方案優(yōu)于本項目采購需求,完整詳細,可行性、實用性、針對性強,得5分; 2.交通工具保障方案適合本項目采購需求,完整詳細,具有可行性、實用性和針對性,得3分; 3.交通工具保障方案基本適合本項目采購需求,可行性、實用性、針對性有待改善,得1分; 4.方案不可行或未提供的得0分。 |
住宿保障方案 | 0-5分 | 磋商小組根據供應商提供的住宿保障方案(包括但不限于住宿地點安排、住宿標準符合相關文件規(guī)定的前提下質量保證措施)情況,進行綜合評審: 1.住宿保障方案優(yōu)于本項目采購需求,完整詳細,可行性、實用性、針對性強,得5分; 2.住宿保障方案適合本項目采購需求,完整詳細,具有可行性、實用性和針對性,得3分; 3.住宿保障方案基本適合本項目采購需求,可行性、實用性、針對性有待改善,得1分; 4.方案不可行或未提供的得0分。 |
餐飲保障方案 | 0-5分 | 磋商小組根據供應商提供的餐飲保障方案(包括但不限于一日三餐伙食標準符合相關文件規(guī)定的前提下質量保障措施)情況,進行綜合評審: 1.餐飲方案優(yōu)于本項目采購需求,完整詳細,可行性、實用性、針對性強,得5分; 2.餐飲方案適合本項目采購需求,完整詳細,具有可行性、實用性和針對性,得3分; 3.餐飲方案基本適合本項目采購需求,可行性、實用性、針對性有待改善,得1分; 4.方案不可行或未提供的得0分。 |
防暑降溫措施 | 0-5分 | 磋商小組根據供應商提供的防暑降溫措施情況,進行綜合評審: 1.防暑降溫措施優(yōu)于本項目采購需求,完整詳細,可行性、實用性、針對性強,得5分; 2.防暑降溫措施適合本項目采購需求,完整詳細,具有可行性、實用性和針對性,得3分; 3.防暑降溫措施基本適合本項目采購需求,可行性、實用性、針對性有待改善,得1分; 4.方案不可行或未提供的得0分。 |
培訓后跟蹤指導方案 | 0-5分 | 磋商小組根據供應商提供的培訓后跟蹤指導方案情況,進行綜合評審: 1.培訓后跟蹤指導方案優(yōu)于本項目采購需求,完整詳細,可行性、實用性、針對性強,得5分; 2.培訓后跟蹤指導方案適合本項目采購需求,完整詳細,具有可行性、實用性和針對性,得3分; 3.培訓后跟蹤指導方案基本適合本項目采購需求,可行性、實用性、針對性有待改善,得1分; 4.方案不可行或未提供的得0分。 |
公共衛(wèi)生安全保障及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理措施 | 0-5分 | 磋商小組根據供應商提供的公共衛(wèi)生安全保障方案及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理措施預案情況,進行綜合評審: 1.公共衛(wèi)生安全保障及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理措施優(yōu)于本項目采購需求,完整詳細,可行性、實用性、針對性強,得5分; 2.公共衛(wèi)生安全保障及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理措施適合本項目采購需求,完整詳細,具有可行性、實用性和針對性,得3分; 3.公共衛(wèi)生安全保障及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理措施基本適合本項目采購需求,可行性、實用性、針對性有待改善,得1分; 4.方案不可行或未提供的得0分。 |
應急預案 | 0-5分 | 磋商小組根據供應商提供的針對培訓服務過程中各種突發(fā)情況或者特殊情況下的應急預案(如臨時停電、場地變更、惡劣天氣、學員突發(fā)疾病、意外傷害等),進行綜合評審: 1.應急預案優(yōu)于本項目采購需求,完整詳細,可行性、實用性、針對性強,得5分; 2.應急預案適合本項目采購需求,完整詳細,具有可行性、實用性和針對性,得3分; 3.應急預案基本適合本項目采購需求,可行性、實用性、針對性有待改善,得1分; 4.方案不可行或未提供的得0分。 |
備檔方案 | 0-5分 | 磋商小組根據采購需求要求及供應商提供的備檔方案(包括資料的整理、資料備檔、備檔時間安排、檔案的移交)情況,進行綜合評審: 1.備檔方案優(yōu)于本項目采購需求,完整詳細,可行性、實用性、針對性強,得5分; 2.備檔方案適合本項目采購需求,完整詳細,具有可行性、實用性和針對性,得3分; 3.備檔方案基本適合本項目采購需求,可行性、實用性、針對性有待改善,得1分; 4.方案不可行或未提供的得0分。 |
更正日期:2024年05月13日
三、其他補充事宜
請各潛在供應商在更正公告附件中重新下載采購文件軟件版,并編制響應文件。
四、凡對本次公告內容提出詢問,請按以下方式聯(lián)系。
1.采購人信息
名 稱: (略) 貴池區(qū)職業(yè)學?! ?/p>
地 址:貴池區(qū)殷匯鎮(zhèn)
聯(lián)系方式:*
2.采購代理機構信息
名 稱: (略) (略)
地 址: (略) (略) (略) 華庭17幢2901
聯(lián)系方式:*
3.項目聯(lián)系方式
項目聯(lián)系人:吳勝英
電 話:*
五、附件
1.更正公告
2.采購文件軟件版
附件信息:
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