一、采購標(biāo)段
| 采購計劃編號： | 2024NCZ(YC)# | 項目名稱： | 永寧縣第二小 (略) 運動場維修改造項目 |
| 分包名稱： | (略) 運動場維修改造項目 | 分包類型： | 工程類 |
| 采購方式： | 競爭性磋商 | 預(yù)算金額 | #.00 |
| 報價方式： | 總價采購項目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜，
專業(yè)性強的采購項目： | 否 |
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標(biāo)
和固定價格采購項目： | 否 | | |
發(fā)起異議 任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號 | 合格投標(biāo)人的其他資格要求 |
| 1 | 供應(yīng)商須出具中小企業(yè)聲明函 |
| 2 | 供應(yīng)商須具有建筑工程施工總承包#級及以上資質(zhì)，并提供在有效期內(nèi)的安全生產(chǎn)許可證,并在人員、設(shè)備、資金等方面具有相應(yīng)的施工能力 |
| 3 | 供應(yīng)商擬派項目經(jīng)理須具備建筑工程專業(yè)二級及以上注冊建造師執(zhí)業(yè)資格，具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書，且未擔(dān)任其他在施建設(shè)工程項目的項目經(jīng)理 |
三、商務(wù)要求
四、技術(shù)要求
| 工程類細(xì)則類別 |
| 序號 | 評審項目 | 權(quán)重分 | 評分標(biāo)準(zhǔn) |
| 1 | 報價 | 10.00 | 按滿足磋商文件要求且報價最低的響應(yīng)報價做為評標(biāo)基準(zhǔn)價，其價格分為滿分10分；其他投標(biāo)報價得分按以下公式計算：投標(biāo)報價得分＝（評標(biāo)基準(zhǔn)價/最終報價）×10。符合磋商文件定的采購政策的供應(yīng)商，按照扣除后的價格參與評審。 注：磋商小組認(rèn)為供應(yīng)商的報價明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商的報價，有可能影響服務(wù)或者不能誠信履約的，應(yīng)當(dāng)要求其在磋商現(xiàn)場合理的時間內(nèi)提供書面說明，必要時提交相關(guān)證明材料；供應(yīng)商不能證明其報價合理性的，磋商小組應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標(biāo)。 |
| 2 | 類似業(yè)績 | 5.00 | 投標(biāo)人提供近三年(2021年至今)已完成的類似項目業(yè)績(以合同協(xié)議書簽訂時間為準(zhǔn))，提供一個得2.5分，得至標(biāo)準(zhǔn)分5分為止。 注：響應(yīng)文件正副本中附中標(biāo)（成交）通知書或合同的掃描件并加蓋供應(yīng)商公章，未按要求提供、所提供內(nèi)容模糊不清無法辨認(rèn)的或未提供不得分。 |
| 3 | 施工方案1（施工組織方案與技術(shù)措施） | 10.00 | （1）施工組織方案及施工方法先進完整合理，工程重點難點、施工關(guān)鍵技術(shù)把握準(zhǔn)確、表述清楚、針對性強、經(jīng)濟可行，技術(shù)措施可以充分保障工程質(zhì)量、工期和施工安全生產(chǎn)且具有亮點，得10分； （2）施工組織方案及施工方法完整且合理，工程重點難點、施工關(guān)鍵技術(shù)能準(zhǔn)確把握、表述清楚但是缺乏針對性和經(jīng)濟可行性，技術(shù)措施可以保障工程質(zhì)量、工期和施工安全生產(chǎn)，得7分； （3）施工組織方案及施工方法完整但不合理，工程重點難點、施工關(guān)鍵技術(shù)把握不準(zhǔn)確、表述不清楚、沒有針對性和經(jīng)濟可行性，技術(shù)措施基本能夠保障工程質(zhì)量、工期和施工安全生產(chǎn)，得4分； （4）施工組織方案或施工方法不完整且不合理，沒有工程重點難點、施工關(guān)鍵技術(shù)，技術(shù)措施無法保障工程質(zhì)量、工期和施工安全生產(chǎn)，得1分； （5）簡單照抄磋商文件需求和評分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、無詳細(xì)描述或未提供相應(yīng)內(nèi)容的均不得分。 |
| 4 | 施工方案2（管理體系與措施） | 10.00 | （1）管理體系與保證措施內(nèi)容完整、科學(xué)合理，有針對本項目的具體描述和方案，措施得當(dāng)、細(xì)致、全面，管理體系完善，制定了詳細(xì)的管理制度，完全滿足招標(biāo)需求的得10分； （2）管理體系與保證措施內(nèi)容完整，缺乏針對性，制定了完整的管理制度，同時滿足招標(biāo)需求的得7分； （3）管理體系與保證措施內(nèi)容片面，缺乏針對性，管理制度簡單籠統(tǒng)的得4分； （4）管理體系與保證措施內(nèi)容混亂，無針對性，管理制度簡單的得1分； （5）簡單照抄磋商文件需求和評分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、無詳細(xì)描述或未提供相應(yīng)內(nèi)容的均不得分。 |
| 5 | 施工方案3（安全文明施工措施） | 10.00 | 安全文明措施中具備安全管理目標(biāo)、安全巡檢制度、安全檢查記錄模板并隨時跟蹤、施工人員安全教育、特種作業(yè)持證上崗檢查、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)置及維護、項目文明施工目標(biāo)、施工現(xiàn)場封閉管理、施工現(xiàn)場文明提示標(biāo)牌、 (略) (略) 隔離、施工噪音檢測等內(nèi)容。 對以上內(nèi)容描述全面詳細(xì)且完全滿足施工需求的得10分； 內(nèi)容描述完整且基本能滿足施工需求的得7分； 內(nèi)容描述簡單籠統(tǒng)且部分滿足施工需求的得4分； 內(nèi)容缺失有漏項，不能滿足施工需求的得1分； 未提供的不得分。 |
| 6 | 施工方案4（工程進度計劃與保證措施） | 10.00 | （1）工程進度計劃及保證措施內(nèi)容完善、詳細(xì)、科學(xué)、合理，有針對本項目的具體描述和方案，措施得當(dāng)，制定了完善的風(fēng)險預(yù)案的得10分； （2）工程進度計劃及保證措施內(nèi)容較完整，但是缺乏針對本項目施工需求的具體描述，缺乏科學(xué)合理的風(fēng)險預(yù)案，有相關(guān)的保證措施，基本滿足采購需求的得7分； （3）工程進度計劃內(nèi)容籠統(tǒng)，缺乏針對性，制定的保證措施單一、片面、缺乏邏輯性的得4分； （4）工程進度計劃及保證措施內(nèi)容與本項目關(guān)聯(lián)性不大的得1分； （5）簡單照抄磋商文件需求和評分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、無詳細(xì)描述或未提供相應(yīng)內(nèi)容的均不得分。 |
| 7 | 施工方案5（主要施工機具及項目組成員配置計劃） | 10.00 | （1）施工機具及項目組成員配置計劃內(nèi)容完善、科學(xué)合理，有針對本項目施工需求的具體描述和方案，細(xì)致全面，施工機具及項目組成員計劃能夠完全滿足本項目施工需求，制定了完善的風(fēng)險預(yù)案的得10分； （2）施工機具及項目組成員配置計劃內(nèi)容完整，但是缺乏針對本項目施工需求的具體描述，有相關(guān)的保證措施，但缺乏科學(xué)合理的風(fēng)險預(yù)案，可以滿足施工需求的得7分； （3）施工機具及項目組成員配置計劃內(nèi)容不完整，缺乏針對性，制定的保證措施簡單、片面，缺少風(fēng)險預(yù)案，得4分； （4）施工機具及項目組成員配置計劃內(nèi)容混亂，無針對性，沒有制定與本項目施工需求相關(guān)的保證措施和方案，沒有風(fēng)險預(yù)案，得1分。 （5）簡單照抄磋商文件需求和評分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、無詳細(xì)描述或未提供相應(yīng)內(nèi)容的均不得分。 |
| 8 | 施工方案6（質(zhì)量管理方案與保證措施） | 10.00 | （1）質(zhì)量管理方案與保證措施內(nèi)容完善、科學(xué)合理，有針對本項目的具體描述，措施得當(dāng)，細(xì)致全面，有完善的質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理制度，完全滿足施工需求的得10分； （2）質(zhì)量管理方案與保證措施內(nèi)容完整，但是缺乏針對本項目施工需求的具體描述，有完整質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理制度，基本滿足采購需求的得7分； （3）具有質(zhì)量管理方案與保證措施，但缺乏針對性，質(zhì)量管理制度及質(zhì)量管理體系簡單片面，不健全的得4分； （4）質(zhì)量管理方案與保證措施內(nèi)容混亂，無針對性，沒有制定與本項目施工需求相關(guān)的制度及體系的得1分。 （5）簡單照抄磋商文件需求和評分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、無詳細(xì)描述或未提供相應(yīng)內(nèi)容的均不得分。 |
| 9 | 施工方案7（新工藝、新技術(shù)、新材料的使用及效果） | 10.00 | （1）供應(yīng)商針對本項目提供的新工藝、新技術(shù)、新材料的使用及效果優(yōu)于現(xiàn)有工藝、技術(shù)、材料，表述細(xì)致、完整，優(yōu)于國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，得10分； （2）供應(yīng)商針對本項目提供的新工藝、新技術(shù)、新材料的使用及效果表述不細(xì)致，符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不能完全滿足實際需求的，得7分； （3）供應(yīng)商針對本項目提供的新工藝、新技術(shù)、新材料的使用及效果不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不能滿足實際需求的，得4分； （4）簡單照抄磋商文件需求和評分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、無詳細(xì)描述，與項目實際存在較大偏離的，得1分； （5）未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 |
| 10 | 施工方案8（ (略) 理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施） | 10.00 | （1）詳細(xì)闡明緊急情況或意外事故的預(yù)防措施，措施得當(dāng)，提供詳細(xì)的應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容，對未達到應(yīng)急目標(biāo)，有承擔(dān)一切責(zé)任后果的承諾，能減少或消除項目實施過程可能發(fā)生的緊急情況或意外事故造成的損失的得10分； （2）具有緊急情況或意外事故預(yù)防措施，措施闡述明確，內(nèi)容完整且可執(zhí)行，能夠滿足項目實際應(yīng)急需求的，得7分； （3）緊急情況或意外事故措施可執(zhí)行性低，不能完全滿足項目實際應(yīng)急需求的，得4分。 （4）措施闡述不明確、不具有可執(zhí)行性的，得1分； 未提供者不得分。 |
| 11 | 項目人員 | 1.00 | 擬派項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：具有建筑工程或建筑工程相關(guān)專業(yè)中級及以上職稱的得1分。 注：響應(yīng)文件中附人員證書和供應(yīng)商為其繳納的近一年內(nèi)任意連續(xù)三個月社保并加蓋供應(yīng)商公章，未按要求提供、所提供內(nèi)容模糊不清無法辨認(rèn)的或未提供不得分。 |
| 12 | 施工質(zhì)量及保修承諾1 | 1.00 | 對保修有承諾，且措施可行的得0.5分，并有違 (略) 罰條款的加0.5分（違 (略) 罰不得低于所投工程總造價的1%）。 |
| 13 | 施工質(zhì)量及保修承諾2 | 1.00 | 承諾符合施工質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)并有切實可行的施工質(zhì)量保證措施，得0.5分，并有明確的違 (略) 罰，加0.5分（ (略) 罰不少于工程總造價的1%）。 |
| 14 | 施工質(zhì)量及保修承諾3 | 1.00 | 提供發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠應(yīng)急預(yù)案措施的得0.5分，按應(yīng)急預(yù)案措施履行的有違約金承諾的加0.5分（違 (略) 罰不少于工程總造價的1%）。 |
| 15 | 施工質(zhì)量及保修承諾4 | 1.00 | 承諾符合施工工期要求，并有切實可行的施工工期保證措施，得0.5分，并有明確的違 (略) 罰，加0.5分（承諾每延期1日歷日，違 (略) 罰不少于工程總造價的1‰）。 |
| 合計： | 100.00 | |
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