義龍慶高速公路義烏至龍泉段麗水段安全管理技術(shù)咨詢服務(wù)第1次澄清回復(fù)/修改

序號

費(fèi)用子目

數(shù)量

備注

1

協(xié)助發(fā)包人謀劃好安全生產(chǎn)頂層設(shè)計(jì)

1.1

項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理大綱的實(shí)施指導(dǎo)及咨詢服務(wù)

1項(xiàng)

依據(jù)建設(shè)單位的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理大綱審核施工標(biāo)段執(zhí)行和落地情況，并對各項(xiàng)安全管理舉措、亮點(diǎn)打造提供咨詢服務(wù)。

1.2

數(shù)字化安全工地建設(shè)管理方案編制，協(xié)助開展安全數(shù)字化應(yīng)用場景策劃

1項(xiàng)

協(xié)助建設(shè)單位開展安全生產(chǎn)數(shù)字化應(yīng)用場景策劃，包括場景內(nèi)容策劃、架構(gòu)以及功能模塊需求、策劃方案編制等（不含開發(fā)及維護(hù)）。

2

協(xié)助發(fā)包人建立健全安全生產(chǎn)管理體系

2.1

安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)

4年

一季度1次、一年四次，形成一套符合項(xiàng)目安全、應(yīng)急管理流程要求的成果，安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)包含安全管理制度體系建設(shè)、安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任體系建設(shè)、教育培訓(xùn)體系建設(shè)、項(xiàng)目內(nèi)部監(jiān)督體系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)和隱患雙控體系建設(shè)等單項(xiàng)指導(dǎo)。

2.2

應(yīng)急管理體系建設(shè)

4年

根據(jù)項(xiàng)目應(yīng)急實(shí)際情況，協(xié)助開展項(xiàng)目應(yīng)急管理體系建設(shè)，編制建設(shè)單位總體應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)施工標(biāo)段編制應(yīng)急預(yù)案，并對應(yīng)急體系運(yùn)行過程中的問題提出糾正建議。

3

安全生產(chǎn)檢查評估

3.1

安全檢查

4年

包含月度檢查、季度檢查和半年度專項(xiàng)檢查，檢查行程重合時(shí)，可合并一起開展，檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人反饋并提出相應(yīng)的整改意見。

3.2

協(xié)助發(fā)包人開展安全形勢分析，形成報(bào)告

4年

根據(jù)本項(xiàng)目的安全形勢并采集匯總上級單位其他項(xiàng)目的安全形勢，協(xié)助發(fā)包人開展安全生產(chǎn)形勢分析并根據(jù)上級單位的要求編制安全形勢整體分析報(bào)告，包含材料收集、編制、修改完善等工作。

4

培訓(xùn)教育費(fèi)及審查費(fèi)

4.1

培訓(xùn)教育費(fèi)

4年

協(xié)助發(fā)包人編制安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助建設(shè)管理單位聯(lián)系培訓(xùn)專家開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每季度1次。

4.2

產(chǎn)業(yè)工人全過程培訓(xùn)

4年

每季度組織1次針對施工作業(yè)人員的專題培訓(xùn)，共4次/年。

4.3

審查費(fèi)

4年

協(xié)助建設(shè)管理單位審查各合同段危大工程清單、施工安全專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告、專項(xiàng)施工方案、事故隱患整改方案等安全生產(chǎn)方案，形成方案咨詢審查意見書

5

創(chuàng)先評優(yōu)及標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作咨詢費(fèi)

5.1

協(xié)助建設(shè)單位開展“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)建，指導(dǎo)施工標(biāo)段編制創(chuàng)建方案

1項(xiàng)

協(xié)助建設(shè)單位編制“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)建大綱（安全）部分的內(nèi)容，指導(dǎo)施工標(biāo)段開展專項(xiàng)方案編制工作。

5.2

指導(dǎo)發(fā)包人編制《平安工地（程）示范創(chuàng)建大綱》，指導(dǎo)開展平安工地（程）示范創(chuàng)建

4年

為現(xiàn)場平安工地示范創(chuàng)建提供提升建議，為上級主管部門考核檢查提供迎檢咨詢服務(wù)。

5.3

協(xié)助發(fā)包人開展現(xiàn)場會、安全交流等大型活動(dòng)

1項(xiàng)

協(xié)助發(fā)包人開展現(xiàn)場會1次，工作內(nèi)容包括內(nèi)容策劃、方案指導(dǎo)、現(xiàn)場布置咨詢；協(xié)助發(fā)包人到其他項(xiàng)目進(jìn)行安全技術(shù)、管理業(yè)務(wù)交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)1次。

6

課題、管理類著作

6.1

《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》

1項(xiàng)

編制及出版《義龍 (略) 義烏至龍泉段（麗水段）的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》。

6.2

協(xié)助發(fā)包人總結(jié)、搜集項(xiàng)目安全管理成果，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)成果。

1項(xiàng)

指導(dǎo)發(fā)包人開展日常安全管理，探索安全管理 (略) 、新手段、新設(shè)備，搜集項(xiàng)目安全管理成果并形成可復(fù)制可推廣的成果。

7

活動(dòng)策劃、指導(dǎo)

7.1

大型應(yīng)急演練策劃、指導(dǎo)、評估

1次

策劃演練主題和形式，審查演練方案，指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)施以及開展應(yīng)急演練，做好后續(xù)評估，并指導(dǎo)改進(jìn)應(yīng)急管理體系。